Risultati ottenuti

  • Sostituisce l'operatore nell'importazione dati più complessa
  • Gestione e programmazione della produzione precisa e quantificabile

SETTORE

Gestionale per la produzione tessile

Tag
Automatismi
Artigianilità
Distinta base
STRADIOTTO

L’azienda Stradiotto è leader in Italia nella produzione di imbottiture per cofani, grazie a esperienza, innovazione e forte personalizzazione dei prodotti. Oggi l’azienda unisce automazione avanzata e velocità produttiva a costi competitivi, distinguendosi per flessibilità e capacità di adattarsi a ogni mercato, dal lusso al consumo di massa.

ANNO

1981

SEDE

Mussolente, VI

La sfida gestionale della produzione Stradiotto

Per Stradiotto, azienda operante in un settore complesso come quello tessile, uno degli aspetti fondamentali è sempre stato la gestione della varietà: misure, taglie, linee e lavorazioni diverse come cucire, tagliare o assemblare. Questa molteplicità di variabili rendeva difficile non solo organizzare in modo efficiente la produzione, ma anche tradurre i processi artigianali in dati gestionali strutturati.

Le criticità principali

Forte componente artigianale all’interno dell’area produttiva, difficile da tradurre in dati gestionali.

Necessità di gestire la varietà dei prodotti, come materiali, misure e lavorazioni.

Difficoltà nella trasformazione dei valori dei materiali acquistati (a metro o a chilo) nei corrispondenti pezzi finiti di produzione.

La risposta di Integro

Con Integro360 abbiamo risolto le principali criticità grazie a una configurazione e a una gestione intelligente della produzione. Oltre a trasformare i valori dei materiali, il software è in grado di controllare le diverse varietà produttive, monitorare il consumo dei materiali utilizzati. Tutta questa complessità viene semplificata per l’utente attraverso automatismi e grazie alla capacità di Integro360 di adattarsi a un contesto ricco di particolarità come quello di Stradiotto.

Performance raggiunte con Integro360

Dopo l’installazione del nostro software gestionale, l’azienda ha registrato un netto miglioramento delle performance complessive.

Rivalutazione del costo reale di produzione, con la possibilità di calcolare la reale marginalità di ogni articolo.

Pianificazione e gestione della produzione basate su valori concreti e verificabili.

Raccolta dei tempi di lavoro degli operatori: l’utente inserisce una dichiarazione semplice e il software elabora automaticamente i dati più complessi.

Ottimizzazione delle lavorazioni manuali: se un operatore gestisce articoli diversi per la stessa operazione, il software li raggruppa e registra correttamente il processo a livello gestionale.

Efficienza, velocità e tracciabilità, un cambio netto per l'azienda

L’introduzione di Integro360 ha rappresentato un cambiamento profondo per l’intera azienda. Inizialmente Stradiotto prevedeva di utilizzare il gestionale solo per i passaggi fondamentali, affidando al manuale la gestione delle attività secondarie. Ben presto, però, ha scoperto la versatilità del software e ne ha sfruttato appieno le potenzialità, riscontrando fin da subito efficacia e ottimizzazione. In sintesi, Integro360 ha trasformato un processo complesso in un flusso semplice ed efficiente, riducendo gli errori, aumentando la velocità operativa e migliorando sensibilmente la qualità del lavoro quotidiano.

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