Cos’è la pianificazione della produzione?
La programmazione della produzione è un processo complesso, che coinvolge numerosi funzioni e risorse aziendali, il quale viene svolto dalle aziende manifatturiere per organizzare il proprio reparto produttivo e per pianificare la produzione del futuro a scadenze variabili da azienda ad azienda.
Pianificazione della produzione: scopo e caratteristiche
La pianificazione della produzione riveste un ruolo fondamentale, in quanto deve assicurarsi che le risorse a disposizione del sistema produttivo siano sfruttate in modo ottimale.
In sostanza il suo scopo è quello di garantire un servizio al cliente soddisfacente, in termini di puntualità e velocità.
Quindi, un efficace sistema di pianificazione della produzione dovrebbe:
- Essere estremamente recettivo e rapido con gli ordini di vendita e le previsioni
- Stimare in maniera pertinente il suo impatto sul sistema produttivo
- Avere sotto controllo i costi, quindi l’acquisto dei materiali, dei semilavorati e del conto lavoro, in accordo con i vincoli esterni (tempi di consegna, affidabilità dei fornitori etc.)
- organizzare gli ordini di lavoro sulle risorse produttive in accordo con i vincoli interni (tempi di attraversamento, capacità produttiva e colli di bottiglia etc.)
- tenere in considerazione la parte di monitoraggio e quindi misurare l’avanzamento reale rispetto a quello pianificato
- controllare il rispetto delle date di consegna pattuite (livello di servizio ai clienti) attivare opportune azioni correttive dove necessario
Mentre i ruoli maggiormente coinvolti in questa attività, di solito possono essere identificati in:
- Responsabile della produzione: come dice il titolo, programma e coordina l’attività produttiva di una organizzazione con l’obiettivo di aumentare i livelli di produttività. Il direttore della produzione ha la visione più completa del reparto produttivo ed è il collegamento tra i vari reparti.
- Il Responsabile della programmazione della produzione: programma le attività produttive, dal Demand Planning alla schedulazione di dettaglio, garantendo il raggiungimento degli obiettivi. I compiti principali del responsabile della pianificazione della produzione sono il mantenimento e il miglioramento della performance del processo produttivo.
- I Pianificatori: si occupano concretamente di realizzare i piani produttivi e che a loro volta possono essere suddivisi, a seconda dell’area di competenza, in: Pianificatore Materiali, Pianificatore Lavorazioni, Programmatore Conto Lavoro ecc…
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