gestione aziendale
Migliorare la produttività e l'organizzazione aziendale.
Integro migliora le logiche produttive ed organizzative, e consente di creare e strutturare un contesto in cui i progetti di sviluppo si possano radicare.
aree di azione
Controllo di gestione, costo del prodotto e contabilità industriale
Il monitoraggio della produzione, unito ai fattori economici aziendali, deve essere sempre disponibile su tutti i device, aggiornato e consultabile dalle figure dell’azienda che prendono le decisioni.
Riduzione delle giacenze e dei lead time di produzione
Obsolescenza e liquidità rendono le giacenze un fattore importante da gestire: per questo Integro affronta lead time e gestione giacenze in maniera collegata attraverso software MRP-MPS e forma l’azienda nell’uso performante di tali strumenti.
Dati di produzione e progetti 4.0
Implementare progetti 4.0 per avere dati oggettivi sulle performance della produzione così da migliorarne i parametri. Raccolta facile, veloce ed ampia; analisi simultanea ed intuitiva.
Processi e organizzazione aziendale
Strumenti e visioni riescono a trasformarsi in vero business solo attraverso l’organizzazione aziendale. La definizione dei processi e i percorsi di riorganizzazione e formazione permettono di tradurre in pratica un’idea innovativa.
casi studio
Abbiamo aiutato numerose imprese
ad ottimizzare la produzione,
migliorare l’efficienza operativa e
rafforzare la gestione interna.
Scopri come le nostre soluzioni hanno fatto la differenza per queste aziende.
